近年来，越南凭借其优越的地理位置、稳定的经济增长以及日益成熟的制造业基础，成为中企出海的重要目的地。然而，随着全球经济环境的变化和用工模式的创新，名义雇主（Employer of Record, EOR）这一灵活用工方式逐渐成为中企在越南布局中的新变量。展望2026年，这一模式将如何影响中企在越南的用工和经营策略？以下从多个维度展开探讨。
名义雇主EOR模式概述及其在越南的适用性
名义雇主EOR是一种新兴的人力资源外包模式，即企业通过第三方服务商完成员工的雇佣、薪资发放、税务合规等事务，而企业本身则专注于核心业务运营。这种模式尤其适用于跨国企业在陌生市场快速建立团队、降低合规风险的场景。
对于中企而言，越南虽是一个潜力巨大的市场，但其劳动法规定复杂、文化差异显著，以及税务政策多变，给企业用工带来了不小挑战。在这种情况下，EOR模式能够帮助中企快速适应当地政策环境，避免因不熟悉法律法规而产生的潜在风险。例如，通过EOR服务商，中企可以确保员工合同符合越南劳动法要求，同时优化税务成本，提高用工效率。
2026年新变量：政策与市场环境的双重驱动
展望2026年，越南的政策和市场环境将进一步发展，这对中企采用EOR模式提出了新的要求和机遇。
1. 劳动法规趋严与合规压力加大
随着越南经济的快速发展，其劳动法规预计将更加完善。尤其是对外资企业的监管力度可能加大，中企若直接雇佣员工可能面临更高的合规成本。而EOR服务商通常对当地法规有深入了解，能够帮助企业规避合规风险，确保企业合法运营。
2. 人才竞争加剧与灵活用工需求上升
2026年，越南劳动力市场竞争或将更加激烈，特别是在高技能人才领域。通过EOR模式，中企可以更灵活地调整人员配置，根据项目需求快速扩展或缩减团队规模，从而在激烈的市场竞争中占据主动。
3. 数字化转型推动EOR服务升级
随着数字技术的发展，EOR服务商也在不断升级其技术能力，通过数据驱动的人力资源管理工具，为企业提供更透明、高效的服务。这将进一步降低中企在越南市场的人力资源管理复杂度。
结语
名义雇主EOR模式正成为中企出海越南的重要助力工具。在2026年充满变数的市场环境下，中企若能充分利用EOR模式，不仅能提高用工效率，还能规避政策风险，从而在越南市场站稳脚跟，实现长期发展目标。然而，这一模式并非万能钥匙，中企在选择EOR服务商时需综合考虑对方的合规能力、服务质量以及本地化支持水平，以确保合作的成功与可持续性。
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